杰克·韦尔奇自传(第3版)
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内容简介
《杰克?韦尔奇自传》是韦尔奇退休前的最后一个大动作,他在书中推心置腹、侃侃而谈,将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出。本书为全世界渴望成功的商业人士树立了一个经典范例,堪称一部“CEO的圣经”。通用电气的杰克?韦尔奇是全世界薪水最高的首席执行官,被誉为全球第一CEO。从1981年入主通用电气起,在短短20年时间里,韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长30多倍,排名从世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代化企业。同时,这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统,该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式,一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格,帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——金字塔式的官僚体制,走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时,他本人也成为世界上最令人羡慕的商界领袖,CEO们争相效仿的偶像人物。
作者简介
杰克·韦尔奇,1935年11月19日,出生与马萨诸塞州。1960年,加入通用电气塑胶事业部;1981年4月,成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和CEO。从入主通用电气起,在短短20年时间里,杰克·韦尔奇将一个弥漫着官僚主义气息的公司,打造成一个充满朝气、富有生机的企业巨头。在他的领导下,通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4500亿美元,排名也从世界第十位提升到第二位。2001年9月,退休。
杰克·韦尔奇在全球享有盛名,被誉为“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
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全球管理领域经典巨著,20世纪美国最有影响力的管理书之一!
中文版获2001年度引进版优秀畅销书奖,2002年度全国优秀畅销书奖!
杰克是管理界的泰格?伍兹,所有CEO都想仿效他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更加接近他一些。
——“股神”沃伦?巴菲特杰克?韦尔奇不愧为20世纪最优秀的企业领导。
——彼得?德鲁克
杰克赋予团队领袖以全新的含义,他不仅仅是一位商界大亨,更是一个有感情、有灵魂、有思想的商业伟人。
——迪士尼公司前董事长兼CEO 迈克尔?埃斯纳
杰出的商业魔术师杰构?韦尔奇终于透露了他的管理秘诀。现在我们必须接受他的慷慨馈赠,力争向他看齐甚至超越他。
——索尼公司前董事长 出井伸之
杰克那一套无与伦比的管理策略和培养人才的热情是他取得成功的唯一秘诀。
——全球营销大师 菲利普?科特勒
通用电气的杰克?韦尔奇是全世界薪水最高的首席执行官,被誉为全球第一CEO。从1981年入主通用电气起,在短短20年时间里,韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长30多倍,排名从世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代化企业。同时,这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统,该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式,一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格,帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——金字塔式的官僚体制,走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时,他本人也成为世界上最令人羡慕的商界领袖,CEO们争相效仿的偶像人物。
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杰克是管理界的泰格?伍兹,所有CEO都想仿效他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更加接近他一些。
——“股神”沃伦?巴菲特杰克?韦尔奇不愧为20世纪最优秀的企业领导。
——彼得?德鲁克
杰克赋予团队领袖以全新的含义,他不仅仅是一位商界大亨,更是一个有感情、有灵魂、有思想的商业伟人。
——迪士尼公司前董事长兼CEO 迈克尔?埃斯纳
杰出的商业魔术师杰构?韦尔奇终于透露了他的管理秘诀。现在我们必须接受他的慷慨馈赠,力争向他看齐甚至超越他。
——索尼公司前董事长 出井伸之
杰克那一套无与伦比的管理策略和培养人才的热情是他取得成功的唯一秘诀。
——全球营销大师 菲利普?科特勒
通用电气的杰克?韦尔奇是全世界薪水最高的首席执行官,被誉为全球第一CEO。从1981年入主通用电气起,在短短20年时间里,韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长30多倍,排名从世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代化企业。同时,这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统,该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式,一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格,帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——金字塔式的官僚体制,走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时,他本人也成为世界上最令人羡慕的商界领袖,CEO们争相效仿的偶像人物。
目录
序言
写一篇自传于我而言似乎有点奇怪。我承认,我讨厌不得不使用第一人称,因为我一生中所做过的几乎每一件事情都是与他人一起合作完成的。然而,你要写一本这样的书,却必须使用“我”来叙述,尽管实际上它是应该由“我们”来承担的。
在写作时,我想尽可能提及所有在我人生旅途中伴我左右的人的名字。但我的编辑却不断地打击我,试图将这些名字剔除出去。我们最终达成了妥协。这也就是为什么书后的致谢词比较长的缘故。所以请读者们注意,你们在书中的每一页看到“我”这个字的时候,请将它理解为我所有的同事和朋友,以及那些我可能遗漏的人们。
在写作时,我想尽可能提及所有在我人生旅途中伴我左右的人的名字。但我的编辑却不断地打击我,试图将这些名字剔除出去。我们最终达成了妥协。这也就是为什么书后的致谢词比较长的缘故。所以请读者们注意,你们在书中的每一页看到“我”这个字的时候,请将它理解为我所有的同事和朋友,以及那些我可能遗漏的人们。


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